.
...VIII. Beş Yıllık Kalkınma Planı,  2001- 2005
özel ihtisas komisyonları:...
kamu mali yönetiminin yeniden yapılandırılması...
ve mali saydamlık...
.

Orta Vadeli Bir Harcama Sistemine Geçiş Alt Komisyonu


Çalışma Çerçevesi

Tartışılması Düşünülen Konular

İnternet Kaynakları

E-Posta: oik72@oik8.dpt.gov.tr

Başkan

Raportör

Üyeler
 
 

..
.
.
Toplantı Tarihi Toplantı Yeri Açıklamalar
16.12.1999   Saat: 10:00 DPT birinci toplantı
29.12.1999   Saat: 10:00  DPT ikinci toplantı
 6. 1. 2000   Saat: 10:00 DPT 11. Kat Toplantı Salonu üçüncü toplantı

 
 
 
...©  DPT, 24.11.1999 - 4.1.2000
plan8.dpt.gov.tr/kamumali/harcama.html/
plan8
dpt

 
 
 
 
 
 
 


.
...özel ihtisas komisyonları:
...kamu mali yönetiminin yeniden yapılandırılması...
...ve mali saydamlık
başkan, raportörler,...
üyeler...

 

Orta Vadeli Bir Harcama Sistemine Geçiş Alt Komisyonu



 
 
 
 
 
 

Başkan ERDOĞAN KÜÇÜK
Raportör BURAK DESTE
Üyeler
 
 
 
 
 

 

ÖNDER YEĞEN 

EMİNE KIZILTAŞ 

GÜLAY G. ŞENESEN 

HAKKI HAKAN YILMAZ

BAYRAM BARUN


 
 
 


.
...özel ihtisas komisyonları: 
...kamu mali yönetiminin yeniden yapılandırılması...
...ve mali saydamlık
açıklamalar...
.

Orta Vadeli Bir Harcama Sistemine Geçiş Alt Komisyonu


1. Toplantı
 
 

ORTA VADELİ HARCAMA SİSTEMİNE GEÇİŞ ALT KOMİSYONUNCA 

ÜZERİNDE MUTABAKATA VARILAN ÇALIŞMA PLANI VE GÖRÜŞLER

          VIII. Beş Yıllık Kalkınma Planı hazırlık çalışmaları uyarınca, Kamu Mali Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması ve Mali Saydamlık Özel İhtisas Komisyonunun, Orta Vadeli Harcama Sistemine Geçiş (Çok Yıllı Bütçe Uygulaması) Alt Komisyonu Erdoğan Küçük Başkanlığında, Raportör Burak Deste, Üye Bayram Barun, Üye Aziz Konukman, Üye Emine Kızıltaş, Üye Önder Yeğen ve Üye Hakkı Hakan Yılmaz’ın da hazır bulunmaları ile 14 Aralık 1999 tarihinde Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı 11. Kat Toplantı Salonunda saat 10:00’da toplanmış, toplantıya iş yoğunluğu sebebi ile şahsen katılamayan Üye Prof. Dr. Gülay Günlük Şenesen yazılı olarak görüş bildirmiştir. Anılan toplantı sonucunda alt komisyonumuz çalışmalarına esas teşkil edecek aşağıdaki çalışma planı üzerinde mutabakata varmıştır.
 
 

ÇALIŞMA PLANI

1.GİRİŞ

2. DÜNYADAKİ GELİŞMELER

Özellikle 80’li yılların sonu ve 90’lı yılların başında mali sistemlerinde önemli değişiklikler yapan ülke örneklerinden (Yeni Zelanda, İsveç, Avustralya, İngiltere, Fransa gibi) ve uluslarası kuruluşların yaklaşımlarındaki değişmelerden hareketle bu baslık altında dünyadaki son gelismelerin bir değerlendirmesi yapılacaktır. 


3. TÜRKİYE’DE MEVCUT BÜTÇE UYGULAMASI 

(Kamu Kesiminin Bütün Faaliyetlerini Kapsayacak Genişlikte)

Bütçenin tarihsel gelişimi, planlanması, programlanması, bütçenin hazırlanması, yasalaşması, uygulanması ve denetim süreçleri kapsamlı olarak ele alınacak ve temel problemler ortaya konulacaktır.


4.DÜNYA BANKASI ORTA VADELİ HARCAMA SİSTEMİ (ÇOK YILLI 
   BÜTÇE UYGULAMASI)

Bütçe sonuçlarının, makro disiplinin sağlanması, stratejik önceliklere göre kamu kaynaklarının dağıtılması ve bu kaynakların uygulamada etkin ve verimli biçimde kullanılması üzerindeki etkileri Dünya Bankası Orta Vadeli Harcama Sistemi (Medium Term Expenditure Framework) çerçevesinde ele alınacaktır. Bu anlamda modelin temel olarak getirdiği yaklaşım ve geliştirdiği mekanizmalar açısından bir değerlendirmesi de yapılacaktır.


5.ORTA VADELİ HARCAMA SİSTEMİNİN TÜRKİYE’YE 
   UYGULANABİLİRLİĞİ VE ÖNERİLER SETİ

Bir önceki bölümde ele alınan orta vadeli harcama sisteminin Türkiye’ye uyarlanabilirliği bu başlık altında ele alınacak ve Türkiye’de gelecek plan doneminde uygulanması öngörülecek olan orta vadeli sitemin etkin çalışması ile ilgili mekanizmalar tartışılacak ve öneriler getirilecektir. 

Ek: Örnek çalışma “Tarım Politikası ile ilgili ”

          Toplantıda yukarıda ana çerçevesi çizilen çalışma planı üzerinde yapılan görüşmeler ve yapılan temel tesbitler ise şu şekildedir;
 

          1. Orta vadeli harcama sisteminin daha yakından tanınması amacı ile Dünya Bankası uzmanı Şerif Sayın, Washington Üniversitesi profesörü Murat Tarımcılar ve Planlama Uzmanı Hakkı Hakan Yılmaz’ın bir Dünya Bankası projesi kapsamında yapmış oldukları ve bütçe süreçlerini konu alan bir model çalışması incelenmiştir. Sistemin başlangıcından sonucuna kadar geçen sürecin üyeler tarafından daha iyi anlaşılması yolunda gerekli bilgilendirmede bulunulmuştur.

          2. Bir yıl için hazırlanan bütçelerin kamusal politikaların kapsamlı bir şekilde belirlenmesi, stratejik önceliklerin bu çerçevede sıralanması ve bu önceliklerin bütçe araçları yoluyla uygulamaya dökülmesinde yetersiz kalmakta olduğu tesbiti yapılmışdır. 

          3. Orta vadeli harcama sistemi (MTEF), karar alıcıların orta vadedeki harcama limitlerini öngörmelerine yardımcı olan ve bu limitlerin orta vadedeki harcama politikaları ve maliyetleri ile ilişkilendirmesine imkan veren kamu harcama programlarını geliştirmeye yönelik bir süreç olarak tanımlanmış. Sürecin temelde üç yapı üzerine kurulmuş olduğu üzerinde durulmuştur;

a) makroekonomik yapıyla tutarlı bir şekilde kamu harcamaları için ayrılabilecek toplam 
    kaynağın yukarıdan aşağıya (top-down) doğru tahmin edilmesi,

b) hem var olan ve hem de yeni uygulanacak olan politikaların maliyetlerinin aşağıdan 
    yukarıya doğru tahmin edilmesi,

c) ve toplam kaynaklarla bu maliyetleri ilişkilendiren bir işleyiş.

          4. Orta Vadeli Harcama Sisteminin temelini oluşturan yukarıdaki ana başlıklar konusunda aşağıda sıralanan konularda mutabık kalınmıştır; a) makro disiplinin sağlanmasından, bütçe sürecinin önceden çok iyi tanımlanmış 
    bir ekonomik ve mali yapı üzerine oturtulması, para, maliye ve gelir politikalarının 
    birbirileriyle eşgüdüm içerisinde yürütülmesinin anlaşıldığı,

b) stratejik önceliklere göre kaynak dağıtılması konusunda üst düzey karar verici durumda 
    olanların (Bakanlar Kurulu, Yüksek Planlama Kurulu gibi) politika tespiti konusunda 
    bir irade beyanında bulunmaları gerektiği, buradan hareketle stratejik önceliklere göre 
    kaynakların nasıl dağıtılacağına karar verileceği,

          5. Orta vadeli harcama sisteminin, bütçe yılını takip eden 2-3 yıllık bir dönemi kapsayan bir süreci kapsaması, bu çalışmanın hükümetler için temenniden ziyade bağlayıcı nitelikte olması, teknisyenlerin Kabine’ye alternatifleri sunması, Kabine’nin bu alternatifler arasından seçim yapması, gelir ve gider tahminlerinin yapılması ve ortaya bir dokümanın çıkması ile kuruluşlar (sektörler-bakanlıklar) için resmi bir rakam üretilmesi olarak özetlenmiştir. Bu aşamadan itibaren kendilerine verilen resmi rakamın dağıtılması hususunda kuruluşların mı yoksa merkezi otoritenin mi yetkili olacağı konusu tartışılmış, bu aşamada yetki devri (desantralizasyon) konusu gündeme gelmiştir.

          6. Kamu mali yönetiminde önemli aşamalar kaydetmiş olan Yeni Zelanda örneği bu anlamda incelenmiş, sözkonusu ülkenin 5 ana kanun çıkararak kamu mali yönetiminde temel prensipleri belirlediği ve en önemlisi hesap verme sorumluluğunu getirdiği ifade edilmiştir. Mevut mali yapıda kamu kesimindeki hesap verme sorumluluğunun biçimsel olmaktan öteye gidemediği (sadece saymanların sorumlu tutulması gibi) hususu gündeme getirilmiş ve süreç içindeki tüm aktörleri kapsayan bir hesap verme zorunluluğunun (accountability) getirilmesi gerektiğinden bahsedilmiştir.

          7. Türkiye’de kamu kesiminin toplam büyüklüğünün tek elden kontrol edilememesinin nedenleri (fonlar sistemi, döner sermaye uygulamaları) spesifik örnekler ile tartışılmış, komisyon çalışmalarında bütçe üzerindeki çalışmaların tüm kamu kesimini kapsamasının gerekliliği konusunda mutabık kalınmıştır.

          8. Başarılı bir orta vadeli harcama sisteminin oluşturulması için gerekli olan koşullar kısaca tartışılmış bu anlam şu konular üzerinde durulmasına karar verilmiştir:

A. Politik Taahhüt ve Kararlılık; 
        Harcamaların yeniden yapılandırılmasında zor kararların alınması ve onlara uyulması için 
        en yüksek siyasi düzeyde politik destek ve kararlılık olması. Politik destek ve kararlılık 
        özellikle alınan kararların uygulanabilmesi ve belli bir dönem sonunda kendisinden 
        beklenen sonuçların alınabilmesi açısından kaçınılmazdır. Kuşkusuz yapılan 
        düzenlemelerden verim alınabilmesinin ön koşulullarından bir taneside, mali yönetim 
        kurumlarındaki istihdam kararlarının siyasi temellerden çok liyakat ve nitelik temeline 
        dayanması, yetki ve sorumluluk kavramlarının birlikte tanımlanması ile mümkün olabilecektir.

    B. BütçeKapsamı Bütçesel Faaliyetlerin Tümünü Kapsamalı; 

         Bütçe mutlaka hükümetin bütün mali işlemlerini kapsayacak bir yapıda olmalıdır . 
         Bu anlamda orta vadeli harcama sistemi kamu sektörünün tümünü kavrayan kapsamlı 
         bir yapıyı yansıtmalıdır. Bütçe birliğini bozan tüm faaliyetler mümkün olduğunca kaldırılarak, 
         kamusal alanda gerçekleşen ve kamu kaynaklarını kullanan faaliyetler orta vadeli 
         harcama sistemi süreci içinde yer almalıdır.

    C. İyi Hazırlanmış Makroekonomik Politikalar; 

        İyi bir şekilde hazırlanmış olan makroekonomik analiz ve tahminlere orta vadeli harcama 
       sistemine temel teşkil etmesi nedeniyle öncelikle ihtiyaç duyulmaktadır. Ülke çok iyi bir 
       makroekonomik yönetime mutlaka sahip omalıdır. Çünkü OECD ülke deneyimlerinin 
       gösterdiği, politik ve ekonomik bir istikrarın olmadığı bir ekonomik yapıda orta vadeli 
       harcama sistemi’nin etkin bir şekilde uygulanabilmesi ve kendinden beklenen sonuçları 
       sağlaması daha güç olmaktadır.

    D. Politika Kararlarını Maliyet Sonuçlarıyla Sınırlama İsteği; 

        Ortaya çıkaracağı mali sonuçlarıyla birlikte bütçe süreci dışında alınan kamusal politika 
        kararlarının sınırlandırılması isteği olmalıdır . Temel amaç orta vadeli harcama sistemi 
        uygulamasında disiplini sağlamaktır.

    E. Sonuçların Raporlanması ve Saydamlık; 

         Kamusal politikalarla ilgili kararların alınması ve bunların uygulanması sonucunda elde 
         edilen sonuçların raporlanması ile ilgili olarak yapılan uygulamalar geliştirilmelidir . 
         Hükümetlerin sorumlu bir mali yönetimin gerektirdiği şekilde mevcut kanunlardaki 
         düzenlemelere uyup uymadıkları ve ekonomik rasyonalitenin gerektirdiği kararları 
         zamanında ve yerinde alıp almadıklarının kamuoyu tarafından denetimi bu raporlar 
         yoluyla olmaktadır. Yine uygulamacı bakanlıkların ve kurumların faaliyetlerinin 
         ekonomik sonuçları iyi hazırlanmış ve belli bir teknik temele oturtulmuş mali raporlar 
         ile anlaşılabilir. 

         Kaynak kullanım sürecindeki faaliyetlerin sonuçlarının doğru ve anlaşılır bir şekilde 
         kamuya aktarılması özellikle orta vadede toplumsal bilincin oluşturulması açısından 
         önem taşımaktadır. Etkin bir raporlama ve bilgilendirme sistemi rollerin ve 
         sorumlulukların daha iyi anlaşılmasına, gerekli iç ve dış denetimlerin etkin bir şekilde 
         yapılmasına yol açacaktır. Yine burada parlamento adına denetim yapan bir ulusal 
         denetim organı ile teknik bağımsızlığı olan bir istatistik biriminin varlığı üretilen bilgilerin 
         ve raporların doğruluğunun, güvenilirliğinin sağlanması açısından önemli olmaktadır.

          Sonuç olarak, çok yıllı bütçe uygulamasına geçiş önerisinin Dünya Bankasının geliştirdiği orta vadeli harcama sistemi çerçevesinde ele alınmasına ve Türkiye değerlendirmesinin bu model üzerinden hareketle oluşturulmasına karar verilmişdir. 


2. Toplantı
 
 


 
 
...©  DPT, 24.11.1999 - 4.1.2000
plan8.dpt.gov.tr/kamumali/harcama.html
plan8
dpt